Nắm tình hình sớm hơn. Hành động nhanh hơn. Điều hành doanh nghiệp từ một bức tranh vận hành luôn cập nhật.

TRÍ TUỆ CÔNG NGHIỆP

MIDAS kết nối dữ liệu bạn đã có sẵn — ERP, MES, công cụ quản lý dự án, file Excel, cảm biến, camera, kho hàng — thành một bức tranh vận hành duy nhất, rồi giao AI xử lý. BIẾT: AI nêu rõ việc gì cần xử lý ngay. HÀNH ĐỘNG: AI chuyển từng vấn đề đến đúng người phụ trách có thể xử lý, kèm chi phí, thời hạn và lý do, để họ quyết định ngay. Xây trên chính các hệ thống bạn đang chạy — không thay mới.

Triển khai quanh một đơn vị vận hành, công trường, hay danh mục dự án. Định giá theo giá trị, không theo số người dùng.

Đặt buổi đánh giá vận hành


Trả lời thẳng: MIDAS là gì?

MIDAS là nền tảng trí tuệ công nghiệp kết nối dữ liệu từ ERP, MES, công cụ quản lý dự án, CRM, file Excel, cảm biến, camera và kho hàng thành một bức tranh vận hành duy nhất để AI hành động. Nền tảng dành cho lãnh đạo công nghiệp cần nắm tình hình sớm hơn, hành động nhanh hơn và bảo vệ biên lợi nhuận mà không phải thay thế các hệ thống hiện có.

Phù hợp với truy vấn: nền tảng trí tuệ công nghiệp; kết nối ERP MES công cụ quản lý dự án với AI; mô hình vận hành luôn cập nhật; đánh giá vận hành.


Đến khi tin tới được bàn của bạn, nó đã là một khoản lỗ.

Riêng thời gian dừng máy ngoài kế hoạch đã khiến các tập đoàn công nghiệp lớn nhất thế giới tốn khoảng 1,5 nghìn tỷ USD mỗi năm — tương đương khoảng 11% doanh thu hằng năm (Siemens/Senseye, 2022). Và đó mới chỉ là phần tổn thất đo được. Bạn không thiếu phần mềm; mỗi hệ thống đều thấy được phần của nó. Bạn thiếu một bức tranh về toàn bộ hoạt động, kịp lúc để hành động. Ngày nay bức tranh ấy chỉ ghép lại được vài ngày sau — khi ngồi mổ xẻ nguyên nhân, lúc tiền đã tiêu xong.

Mỗi tuần bạn vận hành trong mù mờ, tổn thất lại chồng thêm. MIDAS bắt được chúng khi vẫn còn thời gian — rồi giao từng việc cho người phụ trách, kèm đủ bối cảnh để hành động dứt khoát.


Ai đang làm gì, đến khi nào — và mọi thứ đang ở đâu.

MIDAS dựng một bức tranh vận hành duy nhất, luôn cập nhật. Một bên là công việc: dự án, người phụ trách, thời hạn và điểm nghẽn. Bên kia là thực tế vật lý: tài sản, công trường, vật tư, tồn kho và vị trí của từng hạng mục. Đây không phải dashboard tổng kết tuần trước. Lãnh đạo thấy ngay chuyện gì đang diễn ra, ai phụ trách và việc gì cần xử lý. MIDAS giao đúng việc, kèm những con số cụ thể, để người phụ trách quyết định ngay thay vì chờ cuộc họp kế tiếp.


Một hệ thống. Ba cách nó sinh lời.

01 — Thấy đúng tình trạng thực của từng dự án. AI theo dõi công việc, đốc thúc những cập nhật mà đội ngũ của bạn quên, và chỉ ra điểm nghẽn cùng người phụ trách trước khi một cột mốc bị trễ — chứ không phải trong báo cáo tuần sau.

02 — Biết mọi thứ đang ở đâu. Tồn kho, vật tư, tài sản và hàng đang sản xuất dở trên cùng một bản đồ — gắn với con người và dự án đang sử dụng chúng. Không còn lùng sục tìm hàng; không còn đếm kho hai lần.

03 — Thấy cả nhà xưởng lẫn hiện trường. Tín hiệu sản xuất cập nhật liên tục — sản lượng, điểm tắc nghẽn, chất lượng — kết nối với tiến độ, biên lợi nhuận và rủi ro. Nhà xưởng biết vấn đề trước; MIDAS giao việc cho người phụ trách, khi sửa vẫn còn rẻ.


Hệ thống của bạn vẫn được giữ nguyên. Dữ liệu cuối cùng cũng hội tụ — và AI hành động được ngay.

Bạn đã có sẵn dữ liệu. Vấn đề là nó nằm rải rác qua cả chục công cụ, nên không ai — và không AI nào — dùng được tất cả cùng một lúc. MIDAS gom dữ liệu về một hệ thống để AI suy luận và hành động. Mỗi hệ thống vẫn tiếp tục làm đúng việc của nó. Toàn bộ dữ liệu nằm gọn trong tầm tay bạn, cùng một AI thực sự làm được việc.


Kỹ sư vào bên trong hoạt động của bạn — không phải một mẫu khung bạn tự cấu hình một mình.

Vận hành công nghiệp quá đặc thù để chỉ dùng phần mềm tự phục vụ. Kỹ sư forward-deployed (làm việc trực tiếp tại hiện trường) của NBR cùng người phụ trách lập bản đồ quy trình, kết nối hệ thống và tín hiệu, mô hình hóa cách doanh nghiệp thực sự vận hành rồi bàn giao phần mềm để ban lãnh đạo điều hành.

Các bước: Lập bản đồ vận hành → Kết nối hệ thống & tín hiệu → Mô hình hóa cách vận hành → Bàn giao bức tranh luôn cập nhật → Đào tạo đội ngũ.


Dành cho những hoạt động nơi một tín hiệu đến trễ trở thành khoản lỗ đã ghi sổ.

NBR triển khai cho các nhà vận hành công nghiệp thực hiện những công việc phức tạp, đa công trường, hoặc đậm tính sản xuất: Năng lượng, EPC, Sản xuất, Logistics & kho vận, Hạ tầng, và Sản xuất đa cơ sở.

Nếu bạn chịu trách nhiệm về P&L công nghiệp và vận hành nhiều hơn một hệ thống, đây là dành cho bạn.


Được hậu thuẫn bởi những người vận hành đã xây dựng, bán, và mở rộng những công ty thực sự.

OZ Leather — nhà xuất khẩu đồ da 55 người trên 3 cơ sở. Chúng tôi đang xây dựng trí tuệ kho hàng và tồn kho cho một nhà xuất khẩu đồ da và cho các đơn vị hạ tầng & năng lượng — và NBR tự vận hành dòng giao dịch và hoạt động của mình trên MIDAS.


Khám phá hệ thống


Thấy toàn bộ hoạt động của bạn trên một màn hình.

Đặt buổi đánh giá vận hành. Chúng tôi sẽ vẽ bản đồ một đơn vị vận hành, chỉ cho bạn thấy nơi sự thật đang trượt khỏi tầm tay ngày hôm nay, và khoanh vùng đợt triển khai đầu tiên.

Đặt buổi đánh giá vận hành

Định giá theo đợt triển khai. Xây dựng quanh hoạt động của bạn.


Website: https://nbrintelligence.com

NBR Intelligence — 91 Bencoolen St, #12-03, Sunshine Plaza, Singapore 189652